
稳得住成本跑得起来:灵活用工与外包管理
上个月去南京参加行业小聚,坐我旁边的电商老板连喝三杯茶,吐槽得停不下来。旺季做活动缺三十个客服都招不到,淡季养八个全职客服都闲得刷手机,每个月固定工资社保发出去,赚的钱一半填了人力坑。这种尴尬,估计大半中小企业老板都懂。 别把两种模式混为一...

上个月去南京参加行业小聚,坐我旁边的电商老板连喝三杯茶,吐槽得停不下来。旺季做活动缺三十个客服都招不到,淡季养八个全职客服都闲得刷手机,每个月固定工资社保发出去,赚的钱一半填了人力坑。这种尴尬,估计大半中小企业老板都懂。 别把两种模式混为一...

昨天跟南京一家互联网公司的HR负责人喝咖啡,聊到今年他们招中层,前前后后耗了三个多月,发了八十多份offer,最终入职的才三个人。一半人走到发offer环节放鸽子,还有两个入职一周就走了,算下来差旅面试成本加起来耗了小十万,招进来的人还填不...

上周六在南京新街口的咖啡店,碰到做HR的旧友,一坐下就唉声叹气。说部门刚走了一个干了八年的老项目经理,接手的新人翻了半个月共享盘,连之前供应商对接的隐性规则都没摸清楚。开周会的时候新人说,找不到任何文档提过这个事,老员工也没义务留下来带他走...

上个月跟南京做跨境电商的老朋友喝茶,他说去年试了半年全远程,今年硬是把一半人喊回了办公室。不是远程效率不够,是他自己管崩溃了。 大部分人管远程,从根上就错了 很多人线下管习惯了,换到远程,第一反应就是把线下那套搬上去:打卡要定位,上班开摄像...

上个月23号,南京飘着小雨,我在新街口旁边一个旧写字楼里见一个做新消费的朋友。他刚把招了半年的增长团队裁了一半,烟抽了半盒,吐槽的话倒了一烟灰缸。 招人的时候老板拍胸脯说要给公司做爆发式增长,预算给足,人也配齐,怎么看都是一副要大干一场的架...

上周跟南京一个快消品牌的市场总监喝咖啡。聊到三点多。桌子上的冷萃都淡成白水了。他说去年把市场部拆了重搭,原来二十多个人的team,现在砍了三分之一,业绩反而涨了两成。 原来的市场部,怎么就变成了成本中心? 很多公司老板一提起市场部,就是“花...

上个月在南京茶聚,碰到三个做内容电商的老板,全在吐槽选品。 一个压了十万库存,卖不动。一个爆过一次,后续全死。没人说真话,全是坑。 别追热点,找自带内容属性的品 很多人入行第一件事,就是翻全网热销榜,找佣金最高的款往里冲。 结果呢?热点流量...

九月二十三号在南京,跑了一趟市郊的批发市场,碰着七八个做白货的工厂老板,凑在一块聊。 十个有八个愁,现在流量费翻着倍涨,走量走不动,利润薄的像纸,都在说要升级做自己的品牌。 但聊下来,十个有九个走偏了。 挡在升级前面的,从来不是钱 很多白牌...

9月23号在南京江北的产业园跑客户,中午跟做沙发的老陈在厂区门口的排挡吃锅盖面,他掏出来手机翻后台给我看,这个月已经卖了快八十套,比上半年三个月加起来还多。 放下筷子他叹气,说这条路走了快两年,摔的坑比做十几年代加工还多。 原来不是便宜就能...

上个月跑江浙产业带见朋友,在苏州碰到个做真丝的老陈,做了快二十年代加工,给国内国外大牌贴过牌,去年海外单子砍了一半,仓库压了小一万米新胚布,愁得发根白了大半。今年春天抱着试试的心态开直播间做自己的牌子,现在每天稳定出两三百单,客价比代加工翻...