
别让HR耗在无效环节里:人力资源招聘流程优化的实操观察
上周跟一个制造企业的HR负责人约在公司楼下的小馆子吃饭,她扒拉着盒饭叹气,说整个团队6个人,每天花在筛重复简历、跟候选人来回约面试时间、给部门经理发面试提醒的时间,占了总工作量的7成。剩下的精力,根本顾不上跟候选人聊真实的职业诉求,也没时间...

上周跟一个制造企业的HR负责人约在公司楼下的小馆子吃饭,她扒拉着盒饭叹气,说整个团队6个人,每天花在筛重复简历、跟候选人来回约面试时间、给部门经理发面试提醒的时间,占了总工作量的7成。剩下的精力,根本顾不上跟候选人聊真实的职业诉求,也没时间...

上周连着跑了三家南京的客户,制造、连锁零售、互联网各一家。聊完共同的吐槽点——前两年砸钱上线的培训系统,现在除了行政要发通知要求刷学时,根本没人打开。 存了几百门课,翻都没人翻。 更有意思的是,这几家的知识管理部门还在单独干活,把各部门的文...

上周跟一个做跨境独立站的团队负责人吃夜宵,他挠着头吐槽,说上个月咬咬牙花了近两万买的远程员工监控系统,能自动截屏、定时抓人脸、统计鼠标键盘活跃度,刚用了两周,两个跟着他做了三年的核心运营直接提了离职。 走的时候人家话说得特别直:”...

上周在南京新街口那栋老写字楼的会议室里,撞见三个增长岗的人对着同一份用户拉新数据拍桌子。 做产品的人说运营没接住落地页的流量,进来的人点了两下就走;做运营的人说数据岗给的人群标签错了,投来的根本不是目标用户;做数据的人更委屈,说产品埋点漏了...

上周跟一个做快消的市场总监吃饭,他攥着半杯冰美式骂,说底下的人一半在追热点剪短视频,一半在对接KOL排期,季度复盘的时候拿不出半张能说清“哪笔预算真的拉了新客”的表。 累。 所有人都在忙,忙到连喝口水的空都没有,但忙出来的结果,总跟老板要的...

上周跟一个做家居垂类账号的朋友吃饭,他吐槽说上个月选了三款全网爆的网红收纳盒,投了十几万的流量助推,最后退货率快摸到60%。 亏麻了。 他说自己当时选品的时候,对着供货表算了三遍:供货价比别家低两块,佣金比例比同类品高5个点,机制是送同尺寸...

上周跟一个做家居日用品的老板吃饭,他说去年双11靠9.9包邮的压缩毛巾走了300万单,今年想涨价涨2块,链接直接被平台判定价格异常,流量砍了三分之二。 他坐在我对面挠头,说现在卷得连喝杯奶茶的钱都要算进毛利里,再这么下去,不如关门算了。 卷...

上周在杭州转塘的社区底商逛,本来是想买瓶洗洁精,结账的时候余光扫到货架后面挡着的布帘没拉严,里面堆着印着工厂logo的整箱货,还有两个穿工装的人在拆箱。 我愣了两秒。 之前问过这个店的老板,之前他是在本地的批发市场拿货,每次进货要开四十分钟...

上周去佛山顺德的家电配件厂。 老板蹲在车间门口抽烟。 烟蒂扔在积水里滋啦响的时候,他说给知名小家电做了快十年代工,今年对方把订单砍了不少,转头找了成本更低的厂。 风很大。 车间里还在转的注塑机响得震天,堆在角落的定制款空气炸锅内胆,印着别人...

上周跟一个做家居品类的品牌仓主管吃饭,他吐槽到一半把筷子都撂了——大促前三天备的1200平临时仓,愣是把原本48小时必发的承诺拖到了72小时,客服后台每天几百条催单消息,退款率直接跳了两个百分点。谁懂啊,大促的时候弹出来的”为什...