客户体验旅程优化:很多品牌第一步就找错了发力点

上周帮一个做家居零售的朋友复盘门店数据,他翻了三页报表拍桌子——售后满意度已经做到96%,复购率就是上不去。

问题出在哪?

根本不在售后。

你以为的旅程优化,可能只是在补窟窿

太多品牌现在谈体验优化,第一反应是找哪个环节的投诉率高,就往哪个环节砸钱。客服响应慢?加一倍客服人数。快递包裹破?换更贵的物流公司。用户给了差评?打电话追着送优惠券求改评价。

说真的,这根本不是优化,是补窟窿。

窟窿堵得再快,也挡不住用户在进你家大门之前,就已经被挡在门外了。那个做家居零售的朋友之前从来没翻过商品页的用户评论,直到我们拉了300条近三个月的公开评价,才看见好多被他忽略的细节:有人说选沙发的时候翻了20张图,还是不知道1米8的款能不能塞进老小区的窄电梯;有人说线下逛店的时候,销售一个劲推全屋套餐,自己问了三次沙发套能不能拆洗,对方都没给个准信;还有人说下单之后等了十天,系统连个物流进度的提醒都没有,得自己主动找客服问。

这些事没有一件是售后环节能兜住的。用户在决策阶段攒的失望,哪怕你后面上门安装的时候带两盒小饼干,也消不掉。

零售门店客户全旅程触点标注示意图
零售门店客户全旅程触点标注示意图

把路径拆碎,才能看见藏在缝隙里的流失

很多人做旅程优化,上来就画一张大而全的全链路流程图,从品牌曝光到售后复购,每个环节标上标准动作,看起来整整齐齐,实际上根本没用。

因为你画的是“品牌希望用户走的路”,不是用户实际走的路。

之前接触过一个做企业协作工具的团队,之前一直觉得注册用户的7天留存低,是新手引导做的不够好,换了三版引导弹窗,数据还是没动静。后来他们拉了所有新用户的行为日志,顺着每个用户的操作轨迹看,才发现大半人注册完的第一动作,根本不是看平台功能介绍,是找“怎么把我之前在别的工具里存的文件导进来”。而这个导入功能,藏在个人中心的三级菜单里,用户点了三次找不到,直接就关了页面。

你弹多少欢迎语,有啥用?

真正的旅程优化,从来不是让每个环节的“考核得分”变高,而是把用户从“想了解”到“愿意推荐”的路上,所有需要“费脑子”“费时间”的坎,一个个挪开。不用追求每个触点都做到满分,只要用户走的时候,没觉得别扭,没觉得被坑,复购和推荐自然会来。

SaaS产品用户从注册到留存的路径漏斗图
SaaS产品用户从注册到留存的路径漏斗图

别搞完美主义,先改最扎眼的那一处

别搞完美主义,先改最扎眼的那一处
别搞完美主义,先改最扎眼的那一处

一提到体验优化,很多小老板就打退堂鼓,说要花好多钱请咨询公司,要全链路改系统,根本负担不起。

真不是。

你完全不用一上来就搞什么重构,先把最近3个月的用户评论、客服聊天记录、门店的随手吐槽都翻一遍,把那些被反复提到的、听起来就很闹心的小事列出来,先改那一个就行。

那个做家居零售的朋友,后来没搞什么大动作,先在每款沙发的商品详情页最前面,加了个“电梯尺寸适配查询”的小入口,用户只要输自己家电梯的长宽高,系统自动推荐能顺利进电梯的款。就这一个小改动,上个月的到店转化率有了很明显的回升。那个做协作工具的团队,把文件导入的入口从三级菜单挪到注册后的第一屏,开发只花了半天时间,新用户的流失率很快就有了变化。

不过话说回来,也不是所有品牌都真的想做体验优化。有些品牌嘴上说重视客户感受,实际上把所有触点都塞满了广告,用户刷个详情页要弹三次优惠券弹窗,点个导航要跳两次直播链接,每走一步都被硬塞东西。你就算把售后做到天上去,人家也不会念你的好。

昨天跟那个做家居零售的朋友吃饭,他说现在终于不天天盯着售后报表看了,每天早上先抽10分钟翻10条用户的原始评论,找那些没被客服系统标记的、没被分类到“标准投诉”里的小细节。

挺好。

作者|商讯

排版|商讯

审核|小准

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