没人说破:客户体验旅程优化的坑都藏在看不见的地方

上周0923在南京河西,跟做线下进口零食连锁的老陈喝咖啡。他掏手机翻后台给我看,会员复购率掉了快两成,问了一圈解决方案,好多人劝他做客户体验升级,钱砸了几十万,上线了一堆自动提醒、生日积分、拼团活动,没用。

大多数优化,都是补自己看得见的洞

绝大多数企业做的优化,都只是在自嗨。站在品牌办公室里画流程图,从用户认知、点击引流、下单转化、售后复购,一路排得整整齐齐,每个节点都标上优化方向:首页不够好看改首页,注册步骤多砍注册步骤,会员中心不显眼挪位置,改完就开庆功会,说我们完成了全旅程升级。

可没人想过,用户遇到的坎,从来都不在这些你看得见的地方。老陈的店,用户买了生鲜零食,拿到手坏了要退款,线上申请要填问题类型、上传订单号、拍包装照片三个步骤,还要等后台售后审核1-2个工作日。店员说这是公司统一合规要求,谁都改不了。用户哪管你什么合规?申请退个十块二十块的东西还要折腾十分钟,直接卸载拉黑,再也不来了。

线下零售客户体验触点分布图
线下零售客户体验触点分布图

你看,你花了几十万改前端界面,用户卡就卡在你藏在后台的售后流程里,你自己看不见,就说用户挑剔,说大环境不好,复购掉是正常的。这锅大环境不背。

真正的优化,只动核心痛点触点

我给老陈提的第一个建议,先别搞什么全链路重构,先把退款那一步砍了。直接改成:用户拿到坏货,微信拍一张照片发给门店社群客服,当场原路退款,不用填表单,不用等审核。

他一开始犹豫,怕有人故意骗钱,说一天得亏多少。试了一个月,算下来骗单的不到千分之三,赔出去的钱,还不到之前做营销活动零头的一半,复购直接拉回来了快十个点。很多用户退款之后,反而下周又来买了,说你们家做事爽快,不像别家磨磨唧唧。

零售售后退款流程对比图
零售售后退款流程对比图

说实话,很多人对这件事有误区,觉得客户体验旅程优化就得全流程改,就得每个节点都做到完美。其实根本不是。用户走一遍你的流程,能记住的只有两个地方:一个是卡住他走不动的那个点,一个是超出他预期的那个点。中间一路顺畅的地方,没人会特意记住,你花再多钱优化,用户也没感觉。

就像你去餐厅吃饭,菜好吃,上菜快,结账不用等,你只会说这家不错,不会特意说“哦他们家结账流程优化得真好”。但如果结账让你等二十分钟,哪怕菜再好吃,你下次也未必想来。核心痛点没动,花再多钱优化前面的流程,都是打水漂。你铲平了用户脚下最大的坑,比铺十段平坦的路都有用。

优化的终点,是让体验消失在习惯里

优化的终点,是让体验消失在习惯里
优化的终点,是让体验消失在习惯里

不过话说回来,我见过太多公司,把优化做成了用户的负担。为了刷用户留存,给用户发各式各样的提醒,积分到期提醒、活动打折提醒、新品上新提醒,一天发三条,恨不得把用户绑在自己的APP上。美其名曰全旅程触达,实际上就是骚扰,用户直接关了通知,甚至直接卸载,你哪还有什么体验可言?

真正好的优化,是做完之后,用户根本感觉不到你做了优化。他想买东西的时候直接来,遇到问题直接解决,不需要想“我下一步该点哪里”“我要找谁”“我要填什么表”,一切都顺理成章,变成了习惯。

老陈改完退款规则之后,又顺着用户的吐槽,改了一个点:线下门店试吃,之前都是小到一口的试吃块,现在改成,用户想买整包又怕踩雷,直接拆一包试吃一块,不好吃直接放下不用买。就这么一个小动作,线下成交率又涨了一截。

没人会为了你精心设计的体验旅程买单,用户只会为自己的舒服买单。你不需要把旅程画得多么漂亮,不需要给每个节点都加一堆花里胡哨的功能,你只要把那些让用户不舒服的坎,一个个铲掉,剩下的,用户会用脚投票给你。

作者|商讯

排版|商讯

审核|乐乐

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