烧了三百万才摸到的门道:产品市场匹配验证别踩这些坑

上周在新街口一家开在老写字楼底层的咖啡馆,碰到个做家用智能收纳架的创始人。聊到一半他把手里的冰美式捏得咔哒响,说之前压在仓库的两千台货,现在按成本价出都没人接。

他说最开始的时候,团队三个人,在办公室里熬了三个月,把收纳架的板材厚度调了三次,螺丝的位置改了五版,就觉得这东西肯定能爆。当时找了身边二十个朋友,都是平时经常在朋友圈晒家居好物的,把样品寄过去,收回来的反馈全是”质感很好””安装方便””我家正好需要”。他脑子一热,就找工厂开了模,第一批直接做了两千台,光模具和生产的成本就砸了小三十万。结果货拉回来之后,挂在三个主流电商和内容平台,挂了一个月,卖出去不到一百台。

南京新街口线下创业沙龙创业者围坐交流场景
南京新街口线下创业沙龙创业者围坐交流场景

很多人从一开始就把验证做反了

说实话,我当时听到他说这段,差点笑出声音。

谁会在免费拿东西的时候说不好啊?

他之前做的那套所谓的”验证”,本质上是在给自己找认同,根本不是在找真正的用户。他以为只要有人说产品好,就代表市场需要,却忘了那些给好评的朋友,要么是抹不开面子,要么是根本没认真用那个东西——毕竟免费拿到的东西,就算不好,扔在角落就是了,谁会专门花时间找你提意见啊。

后来他实在没办法,就抱着试试的心态,在小红书发了条没加滤镜的笔记,就拍了自己家厨房那个乱糟糟的转角,配文说”之前做了两千台收纳架卖不动,现在想免费送10个给真正需要的人,只要你家厨房转角现在是空的,评论区留个你家的情况就行”。本来他没抱希望,结果评论区一下涌了三百多条留言。

他顺着留言挨个私信,才发现之前的产品,尺寸根本不匹配大部分家庭的转角——他之前做的是35厘米宽的架子,但南京老小区的厨房转角,很多是28厘米宽的,塞都塞不进去。这时候他才反应过来,自己之前关在办公室里调的那些完美细节,从根上就错了。

别被”用户都说好”的假象骗了

我见过太多跟他一样的创始人,把”用户好评率”当成了核心指标。

真正的匹配信号,从来不是口头好评,是用户愿意为你付出什么。

什么意思?就是你别问用户”你觉得这个东西好不好”,你要看用户愿意为你做什么。是愿意花二十分钟填完你那三十题的长问卷,还是愿意在你还没正式上线的时候就掏定金,还是愿意收到货之后主动拍个视频给你提改进意见,甚至愿意把你推荐给身边同样有这个需求的朋友。

这些行为,比你收到一百句”挺好的”都管用。

那个收纳架的创始人后来就改了验证的方法。他不再找朋友寄样品,而是在各个本地家居群里发消息:”我现在在改之前那款卖不动的收纳架,现在预定量到30个就重新开模,预付20块定金的,正式上线的时候抵50块用,不想要随时退,一分钱不扣。”

厨房转角智能收纳架用户预付定金对话截图
厨房转角智能收纳架用户预付定金对话截图

结果不到一周,他就收了47个定金。这时候他才敢找工厂开新的模具,这次做的第一批货,只有500台,比第一次的两千台少了四分之三。

他说现在每次想到第一次压货的场景,都后背发凉。要是当时他没在小红书发那条免费送的笔记,可能现在还在仓库里对着两千台卖不出去的架子发愁。

小范围验证的成本,真的比你想的低太多

很多人觉得,要做一次像样的验证,就得花很多钱。要做完整的MVP,要租办公场地,要找开发团队做个像样的小程序,要投广告测流量。

其实根本不用。

就像南京科巷那些摆了快十年的移动咖啡车,哪个不是先推个小推车在夜市摆三个月,看每天的固定回头客能有多少,算下来的收入能不能覆盖豆子和牛奶的成本,确定能撑住了,才敢租下街边的门面。

你不用一开始就把产品做到完美。你甚至可以在产品还没做出来的时候,就先去测用户的反应。比如你想做一款适合租房年轻人的可折叠收纳箱,你不用先找工厂生产,你可以先在朋友圈、在本地租房群里,发个你手绘的设计图,说”我现在在做一款不用工具就能安装的折叠收纳箱,预定量到50个就生产,预付10块定金抵30块,不想要随时退”。要是真的能收到50个定金,你再去找工厂生产都来得及。

别总想着等产品打磨到足够成熟再拿出去。你等的时间越长,踩坑的成本就越高。我见过太多创始人,把自己关在办公室里改了半年产品,觉得每一个细节都挑不出错,一上线就石沉大海——你连用户要什么都不知道,你改的那些细节,除了你自己感动,有谁在乎啊?

最后提两个容易忽略的细节

头一个要注意的,验证的样本,一定要找你真正想服务的那群人。

比如你做的是给租房年轻人的平价收纳架,你就别找家里有房的中年用户测。他们的需求是耐用、好看、用个十年八年都不坏,跟租房年轻人要的便宜、好安装、搬家的时候能拆了带走的需求,根本不是一回事。你找错了人,得到的反馈全是错的,到时候做出来的产品,自然没人买,对吧?

还有一个容易漏的,验证的周期别太短。

别做了一周,看到有10个人买,就觉得成了。你得看有没有人复购,有没有人主动给你提改进意见,那种买了一次就再也不出现的用户,根本不是你的核心用户。就像那个收纳架的创始人,现在第一批货卖完了,有二十多个用户主动找他,说想要同系列的衣柜收纳款,这才是真的匹配信号。

上周再碰到那个做收纳架的创始人,他说现在仓库里的库存已经清得差不多了,新改款的收纳架,上线两周就卖了400多台。他说现在才明白,之前花的那小三十万,一半是交了验证的学费,另一半是真金白银的教训。

其实创业哪有什么一步到位的完美产品啊。你多蹲在用户堆里待几天,比你在办公室里开十次战略会有用多了。

作者|商讯

排版|商讯

审核|白杨

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