你以为买套系统就是数字化？醒醒吧
来，先扒一层皮。数字化这三个字被滥用得没边儿了。很多老板去听课，回来一拍脑袋：我们也要数字化！于是IT部门忙翻天，选型、部署、培训……结果呢？业务部门根本不买账。为啥？因为他们没觉得这东西解决了什么实际问题。 说到底，数字化不是给旧流程穿个新马甲。比如你以前用Excel填表，现在换成网页表单，这算哪门子数字化？充其量叫“表格电子化”。真正的Digitalization，得让数据流动起来，自动去该去的地方，帮人做决策，甚至提前预警。不然你只是把线下的混乱搬到了线上，还更麻烦了——以前喊一嗓子就能解决的事，现在要在系统里层层审批。你说员工能不抵触吗？ 而且最搞笑的是，很多人把数字化等同于“机器换人”。一听说要上系统，车间工人就开始恐慌，觉得饭碗要丢。其实完全不是那回事。数字化不是取代人，是把人人从重复、低价值的工作里拽出来，去做更有创意的事。但很多管理者压根不解释，也不重新设计工作流程，就硬推。能成功才见鬼了。
数字化是业务的事儿，IT只是修路的
数据的真正威力，不在大，在“流”
别光盯着公司，数字化一下你的生活试试
其实吧，数字化思维用到个人管理上，爽感十足。我不是鼓吹“量化自我”那种狂人，每天记录心跳体温什么的，太累。但有些小地方，稍微用点数据连接，效率翻倍。 比如我，曾经是个忘事精。后来用了个简单办法：所有临时想法、待办事项，统统语音录进手机便签，然后设个规则——凡是带“买”字的，自动同步到购物清单；带“写”字的，进写作素材库；带“约”字的，弹日历提醒。就靠这个小“流”，我再也没丢过重要的事。这不就是数字化吗？让信息自己找路，而不是我追着信息跑。 还有财务管理。以前月底看账单才惊觉：我咋花了这么多？后来把支付宝、微信、银行卡全接了个记账APP，它自动分类，每周给我发报告，看到“咖啡”那一栏金额上涨，我就知道该收敛了。甚至设个预算红线，靠近了直接通知我。你看，这不就是现金流自动化预警？企业那套，自己身上照样好使。 所以啊，数字化压根儿不是什么高大上的概念，它就是一种用数据和连接给现实世界减负的方法。别被那帮卖软件的忽悠，也别自己骗自己。真要想弄，先低头看看手头的事儿，是不是还在靠人肉传递信息，是不是还在凭感觉拍板。从一个小流程开始改造，慢慢你会尝到甜头的。 就这样吧，再写下去要变说教了。不说了，我该去检查我的自动化流程跑没跑通——最近新弄了个每天自动备份笔记到云端的脚本，昨天它居然给我发了条错误提醒，我这心里还挺美，因为那提醒也是它自己发的。哈哈，真会偷懒才叫数字化呢。
