2026-09-30 22:46:53
作者:
商讯
上周去南京新街口转,挤开负一楼人潮的时候,我愣了一下。半年前还只在抖音直播间刷到的青柠气泡水,居然把半个中岛柜都占了。试喝台的小姑娘还在发扇子,围了七八个阿姨在问价格。
别再把线下当清库存的接盘侠了
最早一波起来的新消费,大多是从线上杀出来的。直通车烧够了,直播间投够了,销量起来了,想起线下了。
很多人第一反应是什么?把卖不动的临期品、库存货丢进渠道,能卖一块是一块。
时间久了,渠道商也不傻。你给的货都是不好卖的,我凭什么给你好位置?久而久之,你的品牌在线下就成了处理货的代名词,再想推新品,门都没有。
说实话,现在线下渠道的价值早就变了。不是帮你消化库存的,是帮你做真实用户触达的。
用户在线上刷到一百次你的广告,不如伸手拿起来摸一下,尝一口,记个名字。
南京新商圈地下商场新消费品牌展柜
小范围试错比一次性铺全国靠谱
我见过太多品牌,拿了融资就飘了。喊着百城万店的口号,一上来就铺遍大江南北,找了一堆经销商,最后半年下来,到处都是滞销货,到处都是烂账。
做线下哪里有这么容易。南方人爱喝甜的,北方人爱喝咸的,不同地区用户习惯差得远。哪怕同一个城市,写字楼底下的便利店和社区门口的超市,卖的好的品都不一样。
有个做即饮冷萃咖啡的牌子,一开始就没瞎铺。只选了华东区域的二十多个城市,只进日系便利店,每个城市只选百十来家门点,专门测不同位置的动销。进门堆头卖不动,就挪到冷藏柜最显眼的中层。咖啡味卖不动,就多给香草味腾位置。
测了三个多月,哪些点位能做,哪些品卖得好,门儿清,再慢慢往其他区域扩,没花多少冤枉钱。
便利店进门区新消费咖啡堆头陈列
选渠道核心是贴对自己的用户
选渠道核心是贴对自己的用户
很多人找渠道,第一反应是找大渠道,找有名的渠道,觉得进了大渠道就等于品牌升级了。
真的没必要。
有个做鲜食宠物零食的创始人,之前跟我聊天,说去年咬咬牙租了市中心商场的中庭做快闪,花了小几十万,来了一堆蹭空调逛展的,真正养宠愿意下单的没几个。最后撤场的时候,剩下一堆冻肉,只能自己拉回家分给朋友。
太亏了。
你卖什么货,就找什么人待的地方,这是最朴素的道理。做面向大学生的平价美妆,与其挤破头进高端商场负一层,不如多铺几个高校周边的美妆集合店,用户天天逛,转化率不知道高多少。做面向健身人群的蛋白棒,别先去超市抢展柜,先进商圈里的健身房更衣室,需要的人自然会拿。
不过话说回来,也不是所有新消费品牌都必须往下沉。如果你做的是高客单小众定制,本来用户群体就小,线上加私域就能吃得饱,完全没必要硬凑线下的热闹。
很多人现在喊线下流量反弹,就慌了神,觉得自己不布局就是落后,说白了就是被焦虑营销带偏了。
线下的本质,还是和用户面对面的接触。你不用急着一口气吃成胖子,先找对一小群人,先站对一小片地方,慢慢试慢慢调,比什么都强。
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文章名称:从流量到留量:新消费品牌线下渠道布局的务实观察
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