踩坑才懂:新消费品牌线下渠道布局的3个反常识真相

09月下旬在南京跑了三天线下,见了三个新消费品牌的渠道负责人,全是一肚子苦水。 前两年喊着线上流量见顶,所有人都往线下冲,死了一大片之后,现在又没人敢随便动了。 说白了,没人教过你到底该怎么下,全是靠自己踩坑踩出来的。

别盯着连锁大渠道,先啃下「小而散的本地流量盘」

很多品牌刚拿到一点启动资金,第一反应就是砸钱进全国连锁大渠道,抢最显眼的堆头,打最快的曝光。 可转头三四个月动销上不去,条码费进场费打了水漂,代理也不肯接你的货了。 我认识一个做鲜切果片的创始人,去年放弃了进本地大商超的计划,转做分散点位寄卖。 不找大渠道,就找南京主城的写字楼前台、高端瑜伽馆更衣室、精品理发店等位区,每个点放一台小型冷柜,只放10-15款产品,卖完结账,抽成比大渠道高两个点,但没有进场费,没有条码费,周转灵活。 半个月调一次品,卖得不好的款直接撤,卖得好的加库存。 半年铺了快两百个点,每个月的动销率稳定在六成以上,复购比商超渠道高了快一倍。
南京写字楼前台新消费果片冷柜展示
南京写字楼前台新消费果片冷柜展示
很多人觉得小点位散,不好管理,赚不到多少钱。可你刚起步,哪里来的全国品牌认知?大渠道给你位置,你没流量卖不动,还是死。 先在本地把小点位跑通,测试出你的爆品,测试出用户画像,攒出来第一批复购用户,再谈往大渠道进,不好吗?

线下不是纯卖货,是做「可触摸的品牌获客入口」

太多人对线下渠道的理解错了。 觉得线下开门店、进渠道,就是要当场卖货赚钱,算完租金人工和分成,发现赚不到钱,直接得出结论「线下不能做」。 可实际上,现在很多做得好的新消费品牌,线下根本不靠卖货赚钱。 就说那个做功能性养护内衣的牌子,在华东几个城市的高端商场开体验店,整个店没有导购追着你推销,就是摆了一堆样衣,给你试衣间,让你自己摸面料、试承托力。 大部分试完的人不会当场买单,会转头去线上搜品牌官方店下单。算下来,一个体验店每个月的获客成本,比投抖音信息流还低,而且用户信任度高太多。 说实话,线上你再怎么拍360度视频,放一千张细节图,面料的软度、承托的力度,你摸不着试不出,用户就是不敢下单啊。
商场内新消费内衣体验店场景
商场内新消费内衣体验店场景
线下最大的优势,就是可触摸、可体验。你把这个优势用对了,比你在线上投一百万广告都管用。

选渠道的核心:匹配你的产品属性

选渠道的核心:匹配你的产品属性
选渠道的核心:匹配你的产品属性
我见过太多人上来就问,哪个渠道火,我该进哪个。 根本没有什么万能的好渠道,只有适合你产品的渠道。 做高客单价的手工香薰,你去摆街边地摊,就算卖出去几单,你的用户也不对,攒不下复购。反过来,你找本地的中高端民宿合作,每个房间放一款试香,客人喜欢直接扫二维码带走,民宿拿分成,不用你掏租金,来的用户全是精准的,多好。 做几块钱一袋的低单价零食,你一开始就开独立门店,房租人工就能把你拖死,先找社区团购的自提点,放个试吃装堆头,周边居民想吃就能买,攒出来一批回头客,再往大渠道进,稳得多。 别上来就喊什么全域覆盖,全渠道铺开,你一个新品牌,哪来的钱哪来的人铺全渠道? 先扎进一个小渠道,跑通盈利模型,再慢慢往外扩,比什么都稳。 去年死的那些新消费品牌,十个有八个是死在贪大求快上,刚起来就铺全国,找大代理,压一堆货在渠道,最后动销不出去,渠道烂了,品牌也没了。 对吧? 现在线上流量越来越贵,反而线下的流量是稳的,你选对几个点位,慢慢养,每个点位都是你的长期流量入口,还能帮你攒品牌口碑。 今年跑下来,能保持增长的新消费品牌,线下都走得特别稳,不贪多,不着急,找对适合自己的位置,慢慢铺。 比瞎喊什么风口有用多了。

作者|商讯

排版|商讯

审核|满满

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