把耗材变成长期交情:订阅制商业模式设计的冷思考

上周整理手机自动扣费列表的时候,我删了4个半年没点开过的会员。其中两个是视频平台的,一个是修图软件的,还有个是某品牌咖啡机配套的胶囊订阅——哦对,那台咖啡机现在还在我家厨房角落积灰。

太常见了。

现在刷到任何一个新品牌,最后大概率都会跳出来一个弹窗:“订阅享8折”“自动续订更划算”。很多商家把订阅制当成了救命稻草,觉得只要挂上这个标签,就能把一次性买卖变成稳定的现金流。

哪有这么容易。

别把订阅制当成自动收钱的工具

之前接触过一个做小众香薰的初创团队,去年年初就上线了季度订阅服务,客单价比单次买便宜15%,本来以为能拉来一批稳定复购的用户,结果上线两个月,退订率比他们预想的高了三倍。

聊了才发现问题在哪。他们的订阅规则是固定的:每三个月自动从用户账户扣钱,按固定口味发香薰,要是想换口味或者暂停,得提前七天找客服申请,过了时间就算用户想拦,包裹也已经发出去了。

绝大多数商家设计订阅制的时候,第一反应是“怎么把客单价拉上去”,而不是“用户为什么要每个月固定给我打钱”。

你想啊,用户本来只是觉得你家某款雪松味的香薰闻着舒服,买一次试试,结果你上来就让人绑定三个月的自动扣费,还不能随便改,换谁心里都犯嘀咕——万一我用腻了怎么办?万一我对这个味道过敏了怎么办?

订阅制用户退订原因调研问卷截图
订阅制用户退订原因调研问卷截图

真正能跑通的订阅,都在解决“选择困难”

后来那个香薰团队改了规则。把原来的固定季度配送,改成了用户自主选择配送周期,每次发货前三天发提醒,要是觉得上次的还没点完,一键就能暂停,换口味也不用找客服,在订单页直接选就行。

调整之后,退订率直接掉了六成多。

其实道理很简单。用户愿意为订阅付费,本质上不是为了那点折扣,是为了省掉每次买东西要翻测评、要比价、要凑满减、要记着补货的麻烦。

别搞反了。

你要是做宠物粮的,与其给用户打个9折让他每个月自动买,不如先问问他家里猫的年龄、体重、有没有软便的情况,算好每个月刚好能吃完的量,到点自动送到家,连包装都做成易撕的,不用用户自己扛着大袋子去快递站取。

你要是做职场穿搭的,与其让用户每个月自动付会员费看穿搭教程,不如根据他的身高、常穿的场合、预算,每个月寄几套搭配好的衣服,穿腻了还能寄回来换。

按月配送宠物粮的订阅包裹开箱实拍
按月配送宠物粮的订阅包裹开箱实拍

几个容易踩的坑,提前说

真的见过太多商家在这些细节上栽跟头。

第一个坑,上来就推年付。恨不得用户刚点进产品页,就让人掏一整年的钱,给的折扣看着很诱人,可用户连你家产品好不好用都不知道,凭什么一次性给你掏大几百?

第二个坑,订阅权益和单次购买没区别。用户花了钱订阅,拿到的东西和自己单次凑满减买的一模一样,连个专属的包装都没有,那谁还要续?等下次打折的时候直接单次买不就完了?

第三个坑,自动扣费藏得特别深。很多用户根本不知道自己点了订阅,等过了好几个月收到扣款短信,才想起来当初为了领个新人优惠绑了卡,想退订翻遍了APP都找不到入口,最后只能直接把卡解绑,顺便把品牌拉黑。

说真的,现在大家对订阅制的信任度已经被磨得差不多了。

之前多少平台,一开始说首月1块钱,用了半年悄悄涨成每个月25块,想退还得打客服电话等半小时。你要是真的想做长期生意,就别玩这些小聪明。

算不过来的。

如果你现在正在琢磨给自己的产品加个订阅选项,先别急着去对接支付系统的自动扣费功能。先坐下来捋三个问题:我的用户有没有那种懒得自己动手的固定需求?我能不能比他自己动手解决得更省心?我能不能让他想停就停,没有任何阻碍?

想明白了再做。

作者|商讯

排版|商讯

审核|见微

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