
走出来的共识:跨境电商独立站品牌化不是玄学
九月底在南京喝雨花茶,对面坐的姑娘做了七年跨境,前五年在铺货,后两年闷头转做品牌,说起来一肚子唏嘘。原来跟着大卖玩铺货,选品全靠工具扒,流量全靠平台买,赚的钱一半填了流量涨价的坑,剩下的够吃吃喝喝,想再往上走,门都没有。现在转了一年多,团队...

九月底在南京喝雨花茶,对面坐的姑娘做了七年跨境,前五年在铺货,后两年闷头转做品牌,说起来一肚子唏嘘。原来跟着大卖玩铺货,选品全靠工具扒,流量全靠平台买,赚的钱一半填了流量涨价的坑,剩下的够吃吃喝喝,想再往上走,门都没有。现在转了一年多,团队...

上个月在南京见一个做新消费的老板,坐下来第一句话就是吐槽,说投了几十万做内容,开了十几个账号,粉丝加起来还不到十万,转化更是可怜,连半个运营团队的工资都赚不回来。 这不奇怪。太多企业都是这么干的。 看着同行做矩阵做起来了,连夜招了几个人,各...

上个月0923在南京见了做精密制造的老陈,茶刚泡上他就开始吐槽,去年听了一场人力沙龙,脑子一热把生产线辅助岗全转了灵活用工,又把仓库整个外包出去,本来想省几十万人力成本,结果半年赔了小二十万。 问题出在哪?不是模式不对,是他把两张牌玩成了一...

前阵子跟一位做HR的老朋友在南京新街口喝咖啡,她把杯子一放就开始吐槽。上个月招部门核心岗,前前后后面了快二十个人,部门老大挑到眼瞎,好不容易敲定一个,结果入职第三天就提了离职。说面试的时候聊的和实际要做的完全不是一回事,待着难受。 这种事,...

9月23号在南京跑了三家制造企业,聊的都是同一个头疼事。老员工退休带走技术,新员工培训半年还摸不着门。原来的玩法都是纸质手册、老师傅口口相传,现在人员流动大,核心经验根本留不住。 被浪费的企业知识,大多躺在老员工脑子里 说实话,很多企业喊了...

上周在南京河西的茶社,见了一个做跨境独立站的朋友。他去年把市中心的办公室退了,全队三十多个人全远程,半年跑下来,成本砍了三成,业绩还涨了一成半,说起来笑得合不拢嘴,但转头也倒了一肚子苦水。 看不见的协同消耗,比摸鱼更可怕 很多老板刚转远程,...

上个月0923在南京茶社见了个做新消费电商的朋友,茶冲至第三泡,他“啪”把手机拍在茶几上,叹气。 招了三个月的增长小组,三个人,各管一摊:数据做周报,投放入选出价,内容拍短视频冲流量。上个月内容出了两条百万播放的爆文,投放跟着加了十万预算,...

0923南京那场快消行业沙龙,我坐角落听了大半天,印象最深的不是哪个品牌拿了多少订单,是一个做区域乳饮的市场总监说的一句话:我们市场部再不变,就要被业务部骂死了。 原来的分工,已经跑不通了 原来的市场部,按职能切得明明白白。做品牌的管想创意...

前阵子在南京茶南喝早茶,邻桌坐的是做了四年内容电商的老陈,去年他亏了小两百万,大半都栽在选品上。坑踩多了,才摸出点门道。 爆品不是抢来的,是匹配出来的 太多人刚进场就抱着找爆品一夜暴富的心态,拿着供应链给的爆品清单往上撞,头破血流都不知道为...

上周去南京河西的建材馆转,撞见好几个原来给一线品牌做代工的厂长,守着自己的展厅发呆。样品摆得齐整,做工比大牌差不了多少,价格砍了一半多,路过的人拿起摸摸,放下就走,没人记得住他们自己起的牌子名。 原来赚流量差价的逻辑,走不通了 早几年白牌活...