产业带商家品牌化:蹲在车间拍视频的老板们,现在都在想什么

上周去佛山乐从,跟着一个做了十几年沙发代工的老板逛仓库。他堆在角落的货,都是给海外家居品牌做的尾单,吊牌价标得很高,他的出厂价连吊牌价的零头都不到。他蹲在货箱上点烟,说现在接外单的毛利压到连基本的运营成本都快兜不住,再往下做,连工人社保都快交不起了。 没人等了。

很多人对做品牌的误解,从砸钱开始

我见过太多产业带的老板,一提到做品牌,第一反应就是要花大价钱:请明星代言、投全网广告、开高端线下店,动辄几百万砸进去,水花都没一个。 做品牌从来不是砸钱砸出来的。我见过太多做了十几年代工的老板,被那些满嘴互联网黑话的咨询团队忽悠,花几十万做一套飘在半空的品牌方案,回来发现连车间的工人都看不懂。方案里写的什么”打造东方美学的生活方式品牌”,转头到了车间,工人连logo都印不整齐,有什么用?
佛山乐从家具代工厂仓库实拍
佛山乐从家具代工厂仓库实拍
说实话,现在的消费者早就不吃那套了。你端着架子拍精美的品牌片,不如直接把生产过程摊开了给人看。你用再好的文案吹自己的面料有多好,不如当场扯一块样布,拿打火机烧给人看。大家找产业带的商家买东西,本来就是冲着”没有中间商赚差价”的实在来的,你搞那些虚头巴脑的概念,反而把人推远了。

最先摸到门道的商家,都在抠什么细节

那个做沙发的老板,现在自己做的品牌,连个像样的slogan都没有。他就给自己的产品定了个很直白的定位:给租房子的年轻人做能用十年的沙发。不搞花里胡哨的异形设计,框架用实打实的实木,面料选耐造的猫抓布,价格就定在大多数年轻人咬咬牙就能负担的区间。 他现在的直播间,连个专门的灯光架都没有,就把手机架在车间的流水线旁边,镜头对着工人缝沙发套的手。有人问面料耐不耐造,他直接扯一块样布过来,拿猫抓板蹭两分钟,再拿水泼上去,当场演示。有人问框架结不结实,他直接站到做好的沙发扶手上晃。没有脚本,没有扯着嗓子喊麦,就有啥说啥。
产业带商家直播间车间实景
产业带商家直播间车间实景
就这,每天来蹲直播的人还不少。很多人进来第一句话就是”终于找到不是倒货的源头厂家了”。他说现在的复购表现,比之前给品牌方做代工的返单率还要好。 产业带的核心优势,从来不是低价,是离生产端最近。你比所有倒货的中间商都懂自己的产品,你知道哪个环节容易出问题,你知道怎么在不降低品质的前提下把成本压下来,这些都是你比别人强的地方。把这些东西直白地讲给用户听,比你抄十遍大牌的品牌故事有用多了。

几个容易踩的坑,别等亏了才反应过来

最先容易踩的,就是刚有点起色就贪多。我见过做袜子的商家,刚靠纯棉袜攒了点粉丝,转头就上内裤、上卫衣、上家居服,品类铺得比社区超市还全。用户关注你的时候,是因为你袜子做得好,你突然卖别的,谁会买账? 再就是,总忍不住端着架子装大牌。本来就是从生产车间出来的,非要搞什么”高端私人定制”,价格定得比线下专柜还高。用户是冲着产业带的性价比来的,你把价格抬上去,等于把最开始信任你的人都推走了。 还有个最隐蔽的坑,是把做品牌当一劳永逸的事。不是说你注册个商标,印个带logo的包装,就成品牌了。信任感是一点点攒出来的,用户今天收到你的货,线头没剪干净,客服半天不回消息,之前攒的那点好感,瞬间就没了。 上周那个佛山的老板给我发消息,说自己琢磨着搞个小的用户社群,买过他家沙发的用户,要是家里换了新沙发,旧的可以寄回来,他翻新了之后捐给周边的打工子弟学校。他说没想着要做成什么多大的牌子,就是不想再天天看品牌方的脸色,不想把自己做了十几年的好东西,贴着别人的牌子卖出去。 风早就变了。以前是品牌方挑代工厂,压价、压账期、挑毛病。现在是代工厂自己站出来,直接跟买东西的人对话。哪有那么多复杂的道理。你把东西做好,把实在的话讲给人听,人家自然会认你。

作者|商讯

排版|商讯

审核|阿辰

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