蹲完37家社区店的晚高峰收银台,我摸透了零售门店坪效提升路径

上周在南京建邺的一家社区水果店帮朋友盯了3天晚班,发现个挺离谱的事——门口堆了一整排应季的阳光玫瑰,标价比隔壁超市贵两块,但是每天晚高峰卖的比人家快得多。 很多老板一提坪效,第一反应就是“我把货摆密点”“多招两个导购”。 真的错。

别盯着货架算,先算你家的“无效占地区”

什么是无效占地区?就是你花了实打实的房租租下来的地方,既不产生交易,也不产生引流,甚至还赶客。 比如很多店进门的地方,摆了个半人高的宣传展架,放了三个月,上面的活动都过期了,顾客进门要侧着身走。还有的店为了显“高端”,在收银台旁边留了快两平米的空地方,就摆了一盆快蔫了的绿萝,连个给顾客放临时购物袋的地方都没有。
社区零售门店无效占地区排查实拍图
社区零售门店无效占地区排查实拍图
见过挺夸张的一家开在写字楼楼下的轻食店,把靠门口的位置全摆成了堂食的四人桌,但是工作日中午,大半顾客都是拎了餐就走,那些桌子上全是放了半小时没人收的外卖袋,占了快三分之一的店面。熟客都嫌挤,宁愿绕两步去隔壁买包子。 可惜。 那位置的房租比里面贵至少三成,就这么浪费了。 算坪效的时候,别拿整店面积除总营收,先把这些无效占地区扣出去——你会发现,你真正能产生收入的有效营业面积,可能比你以为的少了两成还多。很多老板抱着“寸土寸金”的想法,恨不得把每一寸地方都塞满货,结果塞进去的全是不产生价值的东西,真正能用来赚钱的地方反而挤得转不开身。

货不是摆得越满越好,要算“伸手就能够到的账”

很多老板一提坪效提升,第一反应就是把货架塞得满满当当,连货架层板的缝隙都塞个口香糖。 错。 你想啊,顾客站在货架前,视线自然停留的范围,其实就是离地面1.2米到1.6米的那层,伸手就能够到的位置,才是黄金位。那些堆在最上层、最下层的货,除非是顾客专门来找的,不然根本没人会蹲下去翻,或者踮着脚够半天。 我之前帮那家建邺的水果店调货架的时候,他们原来把定价稍高的阳光玫瑰全堆在最下层的货柜里,顾客要蹲下来才能翻到,很多人走到跟前扫一眼就走,根本没耐心蹲下来选。 我们调了位置。 把阳光玫瑰移到了收银台旁伸手就能够到的层板上。旁边贴了张手写的小便签,写着刚到的货,带玫瑰香,不好吃拿回来换。 当天的动销就有肉眼可见的上涨。
零售门店黄金陈列层高度示意图
零售门店黄金陈列层高度示意图
别信什么“满货才有烟火气”,你塞得太满,顾客拿的时候碰掉两个,反而容易有负罪感,下次就不敢碰了。尤其是那些定价稍高的东西,周围要留半拳的空,别让顾客觉得“这东西太廉价,堆在地上卖的”。 还有个很容易被忽略的点:很多店把高毛利的小商品,比如润喉糖、小包装的坚果,全堆在货架最里面的层板上,顾客要走到货架尽头才能看到。不如把这些东西摆在顾客等结账的时候,手自然会经过的位置——比如收银台的台沿,离顾客站的位置30公分远,伸手就能够到,比你在货架最里面摆一排管用多了。

别总想着拉新,老客的“顺手单”才是隐形增量

很多老板算坪效,总想着我要搞个活动拉多少新客进来,把人流堆上去,坪效自然就涨了。 但是你算过没有,拉一个新客的成本,可能比老客顺手多买一瓶水的利润高十倍都不止。 什么是顺手单?就是顾客本来只打算买一瓶酱油,结账的时候看到旁边摆了刚冰好的矿泉水,顺手拿了一瓶;本来只打算买盒牙膏,看到旁边摆了个小支的牙刷,顺手带了。这些单根本不需要你多占地方,也不需要你多花精力推销,就是靠位置摆对了。 说实话,我之前见过太多店,把老客会员的积分兑换区摆在店最里面的角落,要穿过三排货架才能到,很多老客嫌麻烦,积分放着过期都懒得换。你把兑换区移到收银台旁边,换个小玩意,比如一包纸巾、一个冰箱贴,老客结账的时候顺道看一眼,兑换的积极性都高很多,而且兑换的时候,难免会顺道再拿点别的东西。 哪有那么多一夜爆火的门店啊。大部分社区店,就靠这些零零碎碎的顺手单,把坪效撑起来的。 还有个挺常见的误区,很多店为了提高客单价,把导购安排在顾客旁边,一有人进门就跟着问“需要点什么”“要不要看看我们新到的款”。真的,顾客本来想多逛两分钟,被你跟得浑身不自在,拿了东西就走,甚至转身就出门了。这种赶客的行为,你占了再大的地方,摆再多的货,也换不来稳定的复购。 上周再去那家建邺的水果店,老板说现在把原来堆在门口的过期展架撤了,摆了个小台子,放了免费的应季水果试吃,门口的通道也留够了宽度,晚高峰的时候,顾客不用挤在门口抢,反而进来的人更多了。他说原来总觉得要多摆点货才能多赚钱,现在才发现,让顾客逛得舒服,伸手就能拿到想买的东西,比什么花里胡哨的活动都管用。 对了,别总觉得坪效提升就得砸钱搞装修、搞引流。很多时候,你只是把那些占着地方不干活的东西清走,把摆错位置的货挪一挪,就能看到变化。

作者|商讯

排版|商讯

审核|知知

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文章名称:蹲完37家社区店的晚高峰收银台,我摸透了零售门店坪效提升路径
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