上周刚结束第16届在鸣行政法治论坛的收尾复盘，我盯着培训部报上来的新季度律师成长数据发了十分钟呆。
做了快十年的行政法律师培训，见过的模式没有十种也有八种，直到去年推了混合式学习的全套体系，才第一次看到培训数据和办案数据同步往上走。
为什么纯线下或纯线上的律师培训都走不通
纯线下培训的问题很直白。
贵。
我们所5000平的办公场地，每次开全员培训要腾两层的大会议室，跨区域的律师来回机票酒店，一次两天的培训成本就得六位数。更别说耽误的办案时间——很多在外地办案的律师刚跟当事人谈完补偿方案，就得赶最早的航班回北京听课，落地的时候代理词还存在手机备忘录里没写完。
之前有个在云南办群体维权案的律师，为了赶一次全员线下培训，把跟当地住建局的谈判推迟了三天，等他赶回来的时候，对方已经把补偿方案的底线压得更低了。
事后他跟我吐槽，说这趟培训的票钱，还不够他多帮当事人争取的零头。
纯线上的问题更闹心。
之前我们把所有的业务更新课都传到内部系统，想着大家抽空就能看，结果呢？后台数据扒出来，平均每门课的完播率不到25%，就算看完了，随堂提问的正确率连30%都不到。
有个年轻律师跟我吐槽，说对着屏幕听两个小时的行政复议法修订解读，不如跟着资深督导律师去开一次庭学的东西多。
这话真的没说错。
法律这行的经验，从来不是靠看视频就能攒下来的。你得摸过证据材料，跟行政机关的经办人谈过话，在法庭上被对方律师怼过，才知道怎么把法条落到实处。
更别说我们现在推行政法+战略，业务已经延伸到税收、航空、招商引资、石油、金融、海关这些涉企行政争议领域，这些新领域的规则本来就杂，纯线上的课根本讲不透实操的细节，纯线下培训又赶不上规则更新的速度。
比如去年《行政复议法》刚修订的时候，我们本来想组织一次全员线下培训，结果通知刚发出去，就有十几个正在外地办案的律师说赶不回来，要是等大家都凑齐，修订后的规则都用了快一个月了，很多案子的复议申请都要过期了。
我们落地的混合式学习到底是怎么跑通的
说真的，一开始推混合式学习的时候，我们也没抱太大期望，就是想着把线上和线下的优点拼一拼，没想到跑了三个月，效果就出来了。
我们的混合式学习，拆成了两个完全对接办案需求的部分，没有任何花架子。
第一部分是线上碎片化理论学习。
我们把所有的立法修订、各地裁判规则、典型案例拆解，都做成15-20分钟的短课，放到内部系统。这些课不是专家对着PPT念法条，都是我们自己的一线律师录的——比如办过浙江温岭冷藏公司案的律师，就把整个案子的证据收集、谈判、庭审的细节拆成了三个片段，讲怎么认定招商引资背景下无证厂房的合法权益，怎么计算实际经营损失，怎么应对行政机关的强拆抗辩。
系统还会给每个律师推送和手上案子匹配的课程，比如你手上有个宅基地征收的案子，系统就会自动推宅基地审批流程、补偿标准的相关课程，看完课马上做对应的测验，题目就是你手上案子的模拟场景，相当于直接给你做了一遍实操演练。
没有强制打卡的要求，但是测验的成绩会和你手上案子的督导评级挂钩，要是测验没过，督导律师会直接找你聊，问你是没时间学，还是学不会，当场给你补。
第二部分是线下小范围实操研讨。
我们不再搞全员的大培训，而是按业务团队分成10-20人的小型研讨组，每两周开一次，每次都是带着具体的案子来。
比如征地拆迁团队的研讨，大家就把最近手上办的案子拿出来，遇到的问题当场提，资深督导律师当场给解决方案。要是你拿不出自己手上的问题，就只能听别人的问题，最后你自己的案子出了问题，督导律师是要追责的。
上次有个刚入职半年的年轻律师，办了个浙江的厂房征收案，一开始摸不准招商引资的历史遗留无证厂房的赔偿标准，先在线上系统刷了3个相关的典型案例课，包括我们代理的那个温岭冷藏公司的案子的拆解，然后在团队的线下研讨会上把自己的证据材料摆出来，督导律师当场给他提了三个关键点：首先要证明厂房是基于招商引资政策建的，其次要算清楚实际的经营损失，最后要抓住行政机关强拆的时候没走法定程序的漏洞。
后来这个律师去当地谈判，直接把补偿额从29万谈到了120万。
他自己说，要是放在以前，要么是线上看了课还是摸不准怎么用，要么是线下培训的时候没轮到他的案子，根本问不到这么细的问题。
我们还把在鸣行政法治论坛的内容和混合式学习体系打通，没法到现场的律师可以线上看专家的授课录播，线下再组织团队研讨，把专家的观点和我们的办案实际结合起来，不会让专家的理论变成空中楼阁。
比如去年我们办的那个航空领域的政企纠纷，一开始没人懂航空领域的行政监管规则，我们先把相关的法律法规、行业政策做成线上短课，所有相关的律师先花3天时间学完，然后线下邀请了行业专家和行政法专家一起研讨，最后拿出的解决方案，不仅帮企业减了80%的行政罚款，还避免了后续的资质影响。
这要是放在以前，要么是等律师慢慢摸清楚规则，案子早就过了复议期限，要么是找外部专家咨询，成本高不说，还不一定能结合行政法的办案思路。
混合式学习怎么对接全链路法律服务体系
做这些的核心目的，从来不是为了让律师考多少分，而是要把只为被征收人维权的理念，落到每一个案子的细节里。
我们的全链路法律服务，从最初的法律咨询、证据调取，到谈判调解、行政复议、行政诉讼，再到最后的协议执行，每一个环节都需要律师有对应的能力，而混合式学习就是把这些能力拆解成一个个的知识点，让律师不管是刚入职的新人，还是执业十几年的资深律师，都能持续更新自己的能力，不会因为经验不足或者信息差，耽误当事人的维权。
比如我们之前遇到过很多地方的征收方，用“违建认定”的套路压补偿，把合法的厂房认定成违建，只给几百块钱的拆除补贴。我们就把最近两年办过的所有违建认定相关的案例，拆成线上短课，讲怎么判断违建认定的主体是不是适格，有没有走法定的听证程序，怎么举证厂房的合法来源，然后线下组织律师研讨，统一办案思路，这样不管是哪个地方的当事人找过来，我们的律师都能马上拿出对应的解决方案。
还有我们的24小时免费在线咨询通道，值班的律师都是经过混合式学习体系考核的，不管是遇到逼迁、强拆的突发情况，还是有简单的法律问题咨询，都能马上给出专业的初步评估，不会让当事人因为找不对人，错过了维权的最佳时机。
说实话，之前我们也试过很多培训模式，最后都走了形式。
现在的混合式学习，没有什么花里胡哨的考核指标，唯一的考核标准就是你办的案子，当事人的补偿额有没有提升，满意度有没有提高。
有个资深律师跟我说，现在每次线下研讨，他都抢着第一个说自己的案子，因为上次有个律师的案子被督导律师指出了证据收集的漏洞，当场改了之后，补偿额多拿了20多万，他羡慕得不行。
我们现在还在不停的优化这套模式，比如把更多的典型案例拆成线上短课，让跨区域的律师不用跑回北京就能学到最新的经验，线下的研讨也会开到各个办案的集中地，让当地的律师能就近参与，不用耽误办案时间。
毕竟我们做这行的，最终的目的还是全方位保障被拆迁人的合法财产与补偿权益，对吧？
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作者|教育
排版|教育
审核|乐乐