卫星互联网拼到2026年,根本不是技术军备赛

2026年开春的舟山,风还裹着咸腥味往渔排上拍。 张哥懵了。 他去年花2800块装的某民营卫星互联网终端,本来是用来给渔排上的高清监控、直播带货传信号的——之前在渔排上待过的人都知道,地面5G信号到离岸边10海里就基本没了,之前靠海事卫星传个监控画面,一分钟要卡三次,装了这个民营终端之后,终于能边补渔网边跟直播间的观众说”这筐皮皮虾刚捞上来”。 结果上个月设备突然弹出提示,说后续服务要切到中国电信的天地一体融合网络,资费直接从原来的99元/月降到29元/月,还送200G全国通用手机流量。 一开始他以为是诈骗。直到营业厅的人开着带天线的小快艇,靠到渔排边给他换了个巴掌大的薄天线——比原来那个半人高的接收锅轻了80%,插在渔排的栏杆上就能用。 这事在舟山的养殖户圈子里炸了锅。 之前整个赛道的人都在算一笔账:要把近地轨道的低轨卫星射满,需要多少火箭运力,要砸多少钱,单用户的服务成本要摊到多少才能打平。行业普遍测算的盈亏平衡点是单用户每月120元,这次电信直接把价格砍到29,相当于打了2.4折——比当年快递行业打价格战把单票成本从12块干到2块还狠。
舟山渔排上安装的小型卫星互联网终端实拍
舟山渔排上安装的小型卫星互联网终端实拍

2026年开年的价格战,根本没人按剧本打

更有意思的戏码发生在杭州。 国内几家做民营卫星互联网终端的渠道商,组团堵在了中国电信浙江分公司的楼下。原因很简单:之前他们给海岛民宿、远洋渔船、山区林场推的终端,一年服务费就要1200块,卖一台能赚300块的硬件差价,还能拿每年10%的服务分成。现在电信直接把卫星上网功能打包进199元的家庭融合套餐里,相当于白送,渠道商卖一个融合套餐,每个月能拿30块的话费分成,算下来一年的收入比卖民营终端高了快2倍。 换我我也倒戈。毕竟卖东西从来都是看哪个能赚长期的钱,不是哪个情怀大。 之前所有人都默认的剧本是:先砸钱把低轨卫星射满,等网络覆盖到一定程度,再慢慢把价格降下来,逐步渗透到普通用户。结果2026年开年第一枪,根本不是谁射的星多,是地面运营商直接把价格打穿了所有预期。

真正的博弈,从来都不是比谁射的星多

很多人之前对卫星互联网的认知,全是照着星链的剧本套的:自己造星、自己做终端、自己铺地面站、自己卖服务,绕开所有地面运营商,做一套完全独立的天地网络。国内的民营玩家比如银河航天、时空道宇,前几年都是按这个剧本融钱的,估值炒到几十亿,跟投资人讲的故事都是”中国版星链,要抢下全球卫星互联网的半壁江山”。 但没人算过另一笔账:三大运营商手里握着什么?遍布全国的营业厅、几十万的渠道商、覆盖几亿用户的计费系统、成熟的客服体系,甚至已经铺了几十年的地面光纤网络。对他们来说,低轨卫星根本不是什么需要从零搭建的新网络,只是现有5G/6G网络的延伸——相当于在原来的地面信号覆盖的盲区,架了几个天上的”基站”,根本不需要单独建一套服务体系。 拿时空道宇的例子说,2024年他们给吉利极氪的高端车型装了定制化的车载卫星互联网终端,当时的宣传点是”哪怕你在可可西里无人区,也能流畅刷4K视频”,硬件成本算下来每台车要2000块。结果2025年下半年,中国移动直接把通用的卫星通信模块塞进了自己的5G车载CPE里,批量采购价比时空道宇的定制终端便宜60%,还直接纳入了车联网的统一计费体系。极氪算完账,直接把原来的专属卫星模块换成了移动的通用方案,单台车的硬件成本省了1200块,用户的月费还降了30%。 这套打法根本不是什么新鲜事,就跟20年前运营商把SP(服务提供商)的彩铃、彩信、WAP业务全部收归自有渠道一模一样。当年那些靠给运营商做增值服务赚差价的小公司,要么被收编为运营商的内容供应商,要么直接因为没有渠道入口死掉,没有第三种选择。现在的卫星互联网赛道,正在走一模一样的路。 之前民营公司做一款面向行业客户的卫星互联网终端,硬件成本要1200块,三大运营商联合国内的消费电子供应链做的通用终端,2026年的批量采购价已经压到了180块——差了快7倍,相当于你买个正版游戏主机的钱,人家已经能装一屋子的同性能掌机了,用户体验还差不了多少。
三大运营商卫星互联网融合套餐宣传海报
三大运营商卫星互联网融合套餐宣传海报

挤在赛道里的创业者,现在都在想啥

我2023年的时候跟好几个做卫星互联网创业的朋友喝酒,当时大家都觉得这是未来十年的黄金赛道,融钱的时候估值都敢往10个亿报,席间拍着桌子说要在3年之内把卫星射满,做中国第一个面向C端的卫星互联网品牌。 结果2026年开年这半年,我跟他们通电话,一半的人已经把招聘网站上的岗位全撤了,还有几个干脆把团队裁到只剩核心的技术维护组,等着被中国星网或者运营商收编。 不是说这个赛道没机会了。是原来的玩法全变了。 之前你想当一个独立的服务商,靠给垂直行业卖专属链路赚差价,现在这条路基本走不通了——因为运营商已经把通用服务的价格打穿,客户根本不愿意为了差不多的体验,多掏几倍的钱买你的服务。 现在还能活下来的创业公司,基本都在往供应链的环节扎:比如能不能把卫星接收天线的重量再降一半,让普通用户揣在包里就能带走?能不能把终端的功耗再压30%,让户外露营的用户用充电宝就能供一整天的电?能不能给应急救灾的场景做抗干扰的专属通道,在地面网络全断的情况下,优先保障救援指挥的通信? 说白了,之前大家都想当赛道里的”主角”,现在发现主角早就被运营商和中国星网占了,普通人只能当靠谱的”供应商”,靠把某一个细分环节做的比别人好,才能分到一口汤喝。 很多人之前焦虑,说卫星互联网会不会抢了5G的生意。其实根本不会。5G解决的是人口密集区的大带宽、低时延需求,卫星互联网解决的是地面网络覆盖不到的那10%的区域——算下来中国有大概300万平方公里的山地、荒漠、远洋区域,是没有稳定地面网络覆盖的。之前这些区域的用户,根本没办法享受跟城市里一样的互联网服务,现在运营商把资费门槛打下来,本质上是把整个互联网的服务边界往外扩了一大圈。 现在所有人都在算,等2027年中国星网的第一期12000颗卫星射满,整个网络的单用户资费会降到多少。说不定到时候,你去珠峰大本营露营,刷4K直播的流量费,跟你在市区家里交的宽带费没差? 哦不对。等真到了那天,那些当初挤在赛道里拍着胸脯要做”中国星链”的创业公司,还能剩下几家?

作者|大讲堂

排版|大讲堂

审核|白杨

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